Budování agentury 2025 a cíle na 2026!

Stejně jako předchozí roky i tento se ohlížím zpět a rekapituluji, co se povedlo, nepovedlo, co jsem se naučil a kde to naopak drhlo. Jak v osobním, tak pracovním životě. A část těch věcí každoročně sdílím veřejně. Tak let’s go! 👇

Hlavním pracovním cílem na rok 2025 bylo:

1) Přerod z Já Jiří Schaffer na MY Jiří Schaffer
2) Růst týmu na Já + 6 Specialistů
3) Změna komunikace → Spravujeme komplet výkonnostní reklamu

Přerod z Já Jiří Schaffer na MY Jiří Schaffer proběhl, ač mi to zabralo výrazně více času, než jsem původně plánoval. To, že věci zabírají více času, než si člověk představuje, se mi v průběhu roku potvrdilo hned několikrát. O tom si ještě řekneme níže.

Z původní představy, že přeci jen předělám texty z jednotného čísla na množné, se stal projekt na 3-4 měsíce. Měnili jsme strukturu homepage, přidali blog, newsletter, vytvořili a zase smazali kariérní stránku a vše komplet přetextovali.

Po dvou letech agenturní práce máme dobře zmapované strachy a potřeby našich klientů. Víme, co na webu chtějí číst a co oceňují. To bylo potřeba změnit nejen na webu, ale i na všech sociálních sítích, zápisech, medailoncích, cenových nabídkách, prezentacích apod. S tímto nám pomohla Bára Hlavicová aka Komuniké. V životě jsem neviděl, že by si někdo dělal tak detailní přípravu jako ona, než pro nás vůbec napsala první řádek. Krom super textů tak zažijete takový brandový brainstorming – řadu jejich otázek jsem si nikdy nepoložil.

Po tisícáté jsem si potvrdil, že dělat s nejlepšími lidmi z oboru mě prostě baví. Skvělé!

2 noví borci: Kuba a Vojta

Cíl já + 6 specialistů jsem naopak nenaplnil. Nyní jsme já + 4 borci a když píšu tyto řádky, onboardujeme 5. kolegu. Potvrzuje se mi, že je mnohem větší problém najít kvalitní lidi do týmu, než sehnat zakázky. Tohle je jedna z věcí na které chci v roce 2026 zapracovat. Na naší propagaci směrem k potenciálním kolegům.

Dle feedbacku stávajících kolegů a lidí, co k nám chodí na pohovory, nabízíme fakt super podmínky, prostředí i práci, ale neumíme to prodat veřejnosti. Dostane se to pouze k malému % lidí, kteří projdou úvodním filtrem. To je špatně.

Overall předchozí rok po pracovní stránce hodnotím extrémně pozitivně. Jak říká Bill Gates, správně nastavené cíle jsou takové, které se daří plnit na 70 % :)) Máme super partu kolegů, kteří jsou dle všeho s prací spokojení, máme super klienty a ještě si u toho všichni vyděláme fajn chechtáky. Za mě dobrý!

WorkLounge, Mincmistr.cz (Míra Uďan), Revolgy, Roger.cz, AI First a další super klienti…

V roce 2025 jsme přidali do klientské stáje spoustu zajímavých projektů. S rozrůstajícím se týmem se ozývají i serióznější klienti. Dřív byl v rámci poptávek poměr tak 80:20 kde převažovaly různé mikro-projekty aka mamka na mateřské šije čepice a založila si eshop. Nyní je ten poměr tak 50:50.

Jasně, můžete namítat, že jsem dříve naší sebepropagací oslovoval nerelevantní klienty. Proto byl ten poměr tak špatný. Nikdy úplně neovlivníte, kdo poptá vaší práci. Vždy ale ovlivníte, jakou zakázku přijmete.

Občas se zamýšlím nad tím, jestli je to efekt čistě velikosti týmu, nebo tím, že už jsme prostě delší dobu na trhu. Asi nějaká kombinace. Zároveň ale 100 % platí, že dobří klienti doporučují další dobré klienty. Prostě chcete spravovat dobré klienty, není to raketová věda! :))

Aktualizace kurzu pro Digisemestr a Reshoper:

Z pohledu veřejných vystoupeních byl tento rok z mojí strany poněkud skromnější. Natočil jsem aktualizaci kurzu pro Digisemestr a byl v konzultanstké zóně Reshoperu. Kuba z týmu si střihl ještě přednášku na Marketingové Plzni. Pravidelných marketingových akcí typu Czech Online Expo, Shopcamp, PPC Camp apod. jsem se účastnil pouze jako divák.

Ač se to na počtu poptávek po naší práci nijak negativně neprojevilo, dlouhodobě beru občasnou prezentaci na marketingových akcích jako součást naší strategie.

Největší projekt roku? Svatba.

Víte, jak jsem výše psal, že některé věci trvají déle, než si člověk představuje? Tak svatba byla určitě jedna z nich :)) A to jsme měli koordinátorku. Neumím si to představit bez ní. I tak na to padlo několik stovek hodin příprav.

Úsměvná story? S manželkou jsme docela analytický typy. Když jsme vybírali termín, udělali jsme si analýzu množství srážek, slunce a rychlosti větru za posledních 50 let. Nejlíp nám vyšlo 7.6. Výsledek? Samozřejmě, že nám pršelo :))

Nicméně na atmosféře to neubralo vůbec nic. Naopak. Nelituji jediné koruny, minuty ani mentální kapacity, co jsme do svatby investovali. Nejlepší den v mém životě.

54 výběhů, 103 silových tréninků:

Velkým cílem na rok 2025 bylo být fyzicky aktivní 5-6 dní v týdnu. Hodně mi v tomto otevřela oči kniha Přežít od Peter Attia. Doporučuji!

Cvičím prakticky celý život, takže to pro mě není nijak nepřirozené. Změnil jsem ale strukturu cvičení. Už není cílem zvednout co nejvíce na bench press, ale mít opravdu komplexně funkční tělo. Už není cílem uběhnout co nejdál, co nejrychleji, ale strávit co nejvíce času v tepové zóně 2.

Ubral jsem ego, přidal jsem k tomu trochu vědy. Podstoupil jsem řadu vyšetření: krevní testy, genetické testy, footscan a další. Tohle je směr, kam to chci posouvat. Ta kniha v tomhle otvírá oči.

Byt za cenu domu:

S manželkou jsme si udělali radost a před vánoci si koupili velký byt v Praze. Radostná je hlavně splátka :)) 110m² + 22m² balkónu/terasy, 2 garážová stání. Myslím, že to bude dobré zázemí. Začátkem tohoto roku tak bude velkým projektem zařizování a stěhování, až se byt dostaví a zkolauduje.

Ač jsou ceny bytů v Praze naprosto šílené, pořád to beru jako velmi bezpečný přístav. Navíc jsou velmi likvidní a predikovatelné. Když se budeme chtít přestěhovat, dá se s tím prostě dobře pracovat.

Investičně jsou asi zajímavější lokality, ale já nejsem realitní investor. Peníze vydělávám podnikáním. Jsem naprosto bytostně přesvědčený, že pro většinu lidí, kteří taktéž nejsou profesionální realitní investoři, je byt v Praze nebo Brně pořád nejlepší volba (dlouhodobě!). Váš instagramový realitní guru bude samozřejmě tvrdit něco jiného 🙂 Kdo by to chtěl víc prozkoumat, ZDE je fajn začátek.

Cíle 2026? 🔥

Sběr zpětné vazby (klientské i týmu):

Koncem roku 2025 jsme s Lenkou Černou začali pracovat na tom, jak klientům poskytovat více hodnoty nad rámec klikání reklam. Lenka si mimo jiné udělala průzkum i mezi mými kluky v týmu. Abychom zachovali autenticitu, nijak jsem do toho nezasahoval, ani jsem nevěděl otázky. Pouze anonymizované odpovědi.

Skoro jsem zamáčkl slzu, když jsem viděl odpovědi, jak kluci vidí svojí pozici u klienta. Jestli se cítí jako klikač, poradce nebo partner. U 96 % klientů se kluci cítí jako poradci nebo partneři. 🤎

Když jsem šel před více než 8 lety na volnou nohu, tohle byl přesně jeden z důvodů. V agentuře jsem se cítil jako klikač. Prakticky dělník bez velkých pravomocí něco reálně ovlivnit. Věděl jsem, že když budu jednou zakládat tým specialistů, chci vytvořit takové prostředí, kde budeme pro klienty skuteční poradci/partneři. Až mě dojalo, že se mi to podařilo.

VO2max, hrudní pás…

V rámci svého zdraví chci pokračovat v tréninku 5-6x týdně. Už mnohokrát se mi potvrdilo, že bez zdravého těla není zdravá duše a bez toho se nedaří ani v dalších oblastech života.

Abych trénink ještě více zefektivnil, podstoupím začátkem tohoto roku vyšetření VO2max, abych u sebe mohl přesně určit zóny tepové frekvence. Cílem je pak trávit více času v 2. zóně při tréninku a začít sledovat svůj výkon právě v této zóně.

Navrácení dlouhých bloků hluboké práce

S vyšší komplexitou byznysu, větším množstvím klientů a kolegů se výrazně zvýšilo množství úkolů, které v průběhu dne vyřizuji.  To vidím na svých grafech v To Do istu. Přitom vím, že nejvíc udělám, když mám dlouhé nerušené bloky práce.

Jsem zvyklý na timeblocking, ale tohle bude chtít větší kalibr. Rád bych v roce 2026 nastavil v práci takovou strukturu, kdy budu ideálně 2 dny v týdnu úplně bez callů/schůzek. Jak interních tak klientských. Vím, že to byznys náš i klientů posune reálně nejvíc.

Realisticky to vidím spíš na „volná“ odpoledne/dopoledne. Na prvním obrázku níže nechcete, aby váš kalendář vypadal jako ve sloupečku vpravo. Z různých přístupů (obr. 2) je za mě hratelný D, případně B.

Budování zázemí, pro rodinu i práci:

Jestli byla první půlka minulého roku hlavním tématem svatba, tento rok to bude určitě zařizování bytu. Nyní s architektkou řešíme dispozice a vizualizace. Duben-květen realizaci. Už jsem jeden byt zařizoval, tak si to celkem umím představit.

Tohle je nicméně jedna z věcí, do které chci 100 % investovat svůj čas i energii. Absolutně věřím tomu, že prostředí v kterém žijeme, pracujeme, extrémně ovlivňuje náš život a naše výsledky. Jsem přesně jeden z těch lidí s ADHD, co nepracují, dokud nemají uklizený stůl.

Ač teda, naleji čistého vína…tenhle článek jsem napsal vedle sušáku s prádlem, tak snad to za něco stálo :))

Ať se daří! 🔥